Преимущества планирования потребности в материалах в системе управления запасами

Султанов Фирудин
доктор философии по экономике, преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита факультета экономики и административного управления, Бакинский Инженерный университет, e-mail:matlabm@yandex.ru

Аскеров Агаміров
доктор философии по экономике, преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита факультета экономики и административного управления, Бакинский Инженерный университет, e-mail:matlabm@yandex.ru

Ібадов Ельсевер
Диссертант Бакинского инженерного университета, e-mail:matlabm@yandex.ru

Цитировать статью:

Султанов Ф., Аскеров А., Ибадов Э. Преимущества планирования потребности в материалах в системе управления запасами / Ф. Султанов, А. Аскеров, Э. Ибадов // Научный вестник Одесского национального экономического университета: сб. науч. трудов; под ред.: М. Д. Балджи (глав. ред.). (ISSN 2409-9260). – Одесса: Одесский национальный экономический университет. – 2018. – № 1(253). – С. 5-12.

Аннотация

ППМ является планирование производства и управления запасами системы используется для управления производственными процессами. Иными словами, ППМ программное обеспечение системы постоянного планирования, которые используют мастер производственного графика, векселя материала, информации о запасах, заказов выдающихся и сроками подготовить порядка график планирования. Многие фирмы нашли важные преимущества в ППМ. Эти преимущества включают в себя ответ на заказы клиентов в результате повышения приверженности к графику, более быстрый отклик на изменения рынка, улучшение использования средств и труда, а также снижение уровня запасов. Лучше ответ на заказы клиентов и на рынке выигрывает заказы и долю рынка. Более эффективное использование средств и труда дает более высокую производительность и окупаемость инвестиций. Меньше запасы освобождает капитала и площадь пола для других целей. Эти преимущества являются результатом стратегического решения о применении зависимое планирование инвентаризации в ППМ.

Ключевые слова

планирование потребности в материалах, инвентарь, производство.

JEL classification: O 210 М 490

УДК: 339.1

Литература

1. Gennadiy Vernikov, Osnоvı Sistem Klassa MRP-MRPII (MRP-MRPII Sisteminin Esasları), http://www.citforum.ru/cfin/mrp/mrpmine.shtml, 01.04.2003.
2. Tavukçuoğlu, 2000 Yılına Girerken Yeni Üretim Tekniklerine Bir Bakiş, http://www.kho.edu.tr/yayinlar/btym/yayinlistesi/yayinlar/Yayin1999/199-yeniuretimteknikleri.htm, 08.11.2003
3. Vassilis Moustakis, Material Requirements Planning, Report produced for the EC funded project, January, http://www.adi.pt/docs/innoregio_MRP-en.pdf , 2000
4. Joseph Orlicky, Material Requirement Planning:The new way of life in Production and Inventory Management, McGraw Hill, USA, 1975
5. Jay Heizer, Barry Render, Operations Management, prentice Hall, New Jersy 2006
6. ERDEM, M. Serdar, “Küçük Sanayi İşletmelerinde Malzeme İhtiyaç Planlaması Bilgisayara Uyarlaması”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir, 1994
7. Barry Render, Ralph M.Stair, Michael E.Hanna, Quantitative analysis for management, prentice Hall, 2006
8. Edna M. White, John C. Anderson, Roger G. Schroeder, Sharon E. Tupy, A study of the MRP implementation process, Journal of perations Management, Volume 2, Issue 3, May 1982, Pages 145-153