Methodological principles of strategic audit of enterprise personnel

Gil'orme Tetiana
Candidate of Еconomic Sciences, PhD , Dnipropetrovsk national university of the name Oles Honchar. E-mail:gillyorme@i.ua

Zhezelenko Olena
master`s student, Dnipropetrovsk national university of the name Oles Honchar. E-mail:gillyorme@i.ua

Cite this article:

Gil'orme T., Zhezelenko O., (2015) Methodological principles of strategic audit of enterprise personnel. Ed.: М.D. Baldzhy (ed.-in-ch.) and others [Systema pensiinoho zabezpechennia Ukrainy ta yevrointehratsiini protsesy; za red.: М. D. Baldzhy (gol. red.)], Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University (ISSN 2313-4569), Odessa National Economics University, Odessa, No. 5(225), pp. 25-40.

Abstract

One of the types of management audit is personnel audit. Its essence lies in the implementation of diagnostics for enterprise personnel. However, narrow methodology-specific understanding of audit of this subject confines its technical capacities. The expedience of implementing the given approach to the comprehension of strategic personnel audit as a methodological support for complex internal management standards in the conditions of contemporary social, political and economic development proves to be most feasible. Personnel audit has to display its multifunctional nature and extend onto every domain of personnel activity at the enterprise; it must be an all-purpose method of exercising control over enterprise efficiency. Concurrently, a deeper theoretic substantiation is required for the dependence of the process of personnel audit on the phase of career cycle, which would further allow researching the peculiarities of personnel adaptation and development serving as major factors of career advancement for employees. The main technique of conducting a personnel audit at the enterprise is performing a diagnostics of staff activity. The work attempts at emphasizing the major structural elements of diagnostics realization, with the help of which the personnel audit is performed (including monitoring, analysis, evaluation, examination, personnel management documents assessment, staff records management revision, introduction of innovations into diagnostics of personnel activity, development of recommendations).

Keywords

personnel audit, management audit, phases of career cycle, development, adaptation, efficiency.

JEL classification: M42

UD classification: 657.471.12:331.214.72

References

1. Фриман Є.В. Організаційні засади аудиту персоналу при прийнятті кадрових рішень на підприємстві / Є.В. Фриман Є.В. // Проблеми економіки. – 2012. – № 3. – С. 151-154.
2. Рачинський А.П. Аудит персоналу як технологія забезпечення ефективності системи управління персоналом органів влади: навч.-метод. матеріали / А.П. Рачинський; уклад. Н.А. Коняшина. К., НАДУ. – 2013. –36 с.
3. Селина А. И. Совершенствование системы управления персоналом посредством аудита управления персоналом / А. И. Селина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. – № 5. – С. 54-69.
4. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом /А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров. – М.: ГАУ, 2003. – 376 с.
5. Пудич В. С. Управленческий аудит и аудит-менеджмент как особый род деятельности менеджера / В. С. Пудич // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 2. – С. 70-94.
6. Hofer C. W., SchendelD. 2008. Strategy Formulation: Analytical Concepts. St. Paul, MN.
7. The menagers Guid Guidebook. - London, 2001.
8. Levitt T. Expoit the product life cycle / T. Levitt // Harvard Business Review. – vol. 43. – November-December 1965. – pp. 81-84
9. Гриценко С. Формування маркетингово-логістичного механізму функціонування ринку робочої сили / С. Гриценко, М. Калиниченко // Регіональні аспекти розвитку і розміщення продуктивних сил України. – Тернопіль: Економічна думка. – 2004. – №9. – С. 124-126.
10. Публікації Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http: ukrstat. оrg / uk / druk / katalog / kat u /publnauka u. Htm.