Науковий вісник Одеського національного економічного університету 2021, 1-2, 53-58

Open Access Article

Directions of implementation of the state personnel policy

Biloys Svitlana
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of Management and Economic Security, Bohdan Khmelnitsky National University of Cherkasy, Cherkasy, Ukraine e-mail: : Lyampochka@vu.cdu.edu.ua, ORCID ID: http://orcid.org/0000-0002-0303-7453

Bykovets Nadia
student of the Department of Management and Economic Security, Cherkasy National University named after Bohdan Khmelnytsky, Cherkasy, Ukraine e-mail: : bykovets.nadiia417@vu.cdu.edu.ua, ORCID ID: http://orcid.org/0000-0002-5880-6045

Cite this article:

Biloys S., Bykovets N. Directions of implementation of the state personnel policy. Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University. 2021. № 1-2 (278-279). pp. 53-58.

Abstract

Purpose. Define the meaning of the concept of «state personnel policy» and outline the main directions of implementation of effective state personnel policy. Method. To achieve this goal, methods of collecting and summarizing information were used. In the course of the research a logical method was used, which made it possible to analyze scientific works in the field of state personnel policy. Comparative, graphical methods are also used. The research is based on articles by domestic scientists, the results of sociological research conducted in Ukraine by various institutions; reference literature, etc. Results. The conclusion about the main directions of the mechanism of realization of effective state personnel policy on the basis of opinion of many scientists and practitioners is made. The concept of personnel policy and directions of its implementation is formulated. The task of staffing is defined. The principles of selection of the content of advanced training of managerial personnel, factors of formation of personnel policy are outlined. It is determined that the implementation of the state personnel policy has three levels. Based on the analysis of the implementation of personnel policy in the field of public administration, the shortcomings and problems of personnel policy in the field of public service are named. Scientific novelty. Modernized approaches to the implementation of state personnel policy are identified. Practical importance. Is to use the developed methods of developing effective personnel policy in practice. In work on the developed task, essence, principles of personnel policy how to help to reveal shortcomings at the analysis of the state personnel policy. Clear recommendations of personnel policy are developed. The main qualities of specialists in admission to public service are determined.

Keywords

personnel policy; civil servant; staffing tasks; principles of selection of managerial staff; factors of personnel policy formation; shortcomings and problems of personnel policy.

JEL classification: M120, L190 DOI: 10.32680/2409-9260-2021-1-2-278-279-53-58

УДК: 351.82.332

Лицензия Creative Commons
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. To view a copy of this license, visit: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

References

  1. 1. Безугла Л. С. Реалізація кадрової політики в державному управлінні. Публічне управління та адміністрування у цифровому суспільстві. 2020. № 1. С. 39-50.
  2. 2. Застрожнікова І. В. Формування кадрового резерву, як одна з функцій HR-менеджменту державної служби. Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки).2018. № 2. С. 148-152.
  3. 3. Жовнірчик Я. Ф. Сучасна кадрова політика в органах державної влади та органах місцевого самоврядування. Інвестиції: досвід та практика. 2017. №12. С. 102-107.
  4. 4. Витко Т. Ю. Державна кадрова політика України: сутність, сучасний стан і перспективи розвитку. Теорія та практика державного управління і місцевого самоврядування. 2016.URL: http://el-zbirn-du.at.ua/2016_1/3.pdf.
  5. 5. Гончар С. В. Механізми реалізації державної кадрової політки в Україні на регіональному та муніципальному рівнях в умовах децентралізації. Молодий вчений. 2019. № 2. С. 164-171.
  6. 6. Олуйко В. Реформування державної кадрової політики у вимірі адміністративної реформи в Україні. Вісник Хмельницького інституту регіонального управління та права. URL:www.univ.km.ua.
  7. 7. Стадченко Л. А. Актуальні проблеми кадрової політики в галузі державного управлін- ня. Державне управління. 2019. № 5. С. 674-681.
  8. 8. Капінос Г. І., Костюк І. В. Особливості формування та реалізації ефективної кадрової політики вітчизняних підприємств в сучасних умовах розвитку ринкової економіки. Вісних Хмельницького національного університету. 2019. № 2. С. 52-56.
  9. 9. Лучиків І. В., Гупка В. В. Особливості здійснення кадрової політики в сфері публічного управління. Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя. 2019.№ 47. С. 88-89.
  10. 10. Драч Л. В. Специфіка кадрової політики державної служби сучасної України: напрям- ки модернізації. Теорія і практика актуальних наукових досліджень.2018. № 28. С. 42-45.

Україна, м.Одеса, 65082
вул. Гоголя, 18, ауд. 110.
(048) 777-89-16
visnik.nauka visnik.nauka@gmail.com

ПнВтСрЧтПтСбНд

 

Flag Counter
 -->