Стратегічні напрямки управління вдосконаленням бізнес-процесів підприємства

Гайдаєнко Ольга Миколаївна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри бухгалтерського обліку, аналізу та аудиту, Одеський національний економічний університет, м. Одеса, Україна, e-mail: samsvip1@ukr.net, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0003-3225-1747

Цитувати статтю:

Гайдаєнко О.М. Стратегічні напрямки управління вдосконаленням бізнес-процесів підприємства. Науковий вісник Одеського національного економічного університету: зб. наук. праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). (ISSN 2409-9260). Одеса: Одеський національний економічний університет. 2022. № 9-10 (298-299). С. 23-29.

Анотація

Метою дослідження є аналіз сучасних тенденцій управління конкурентоспроможністю підприємства з метою удосконалення інструментарію стратегічного аналізу. Під час здійснення дослідження використовувався системно-аналітичний метод, який дозволив визначити, що процес управління конкурентоспроможністю, включає ряд дій: аналіз та оцінювання суперництва на ринку та оцінювання галузевої конкурентної ситуації на ринку; дослідження рівня конкурентоспроможності підприємства та аналіз основних конкурентів; аналіз стратегічних зон господарювання та конкурентне позиціонування; формування концепції та стратегії управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства; впровадження конкурентної стратегії підприємства. Аналіз складу та структури етапів процесу управління конкурентоспроможністю дозволив обґрунтувати структуру комплексу блоків, що здійснюють взаємний вплив та сприйнятливі до дії з боку зовнішніх та внутрішніх факторів, що також формують цілісну багатофункціональну та комплексну систему управління конкурентоспроможністю підприємства. Результати проведеного аналізу дозволили виявити проблеми досягнення управлінських цілей. Обґрунтовано процес управління бізнес- процесами як складової частини управління організацією з метою забезпечення її конкурентоздатності.

Ключові слова

нефінансбізнес-процес, стратегія, стратегічний аналіз, менеджмент, управлінське рішення, конкурентоспроможність.

JEL classification: М210; DOI: 10.32680/2409-9260-2022-9-10-298-299-23-29

УДК: 336.027:001.81

Література

1. Джестон Д., Нелис Й. Управление бизнес-процессами. СПб.: Символ-Плюс, 2008. 512 с.
2. Волкова Н. А., Волчек Р. М., Гайдаєнко О. М. Теоретико-методичні засади дослідження бізнес-процесів у підприємництві. Монографія. Одеса: КПЦентр «Белка». 2019. 169 с.
3. Волкова Н. А., Гайдаєнко О. М., Семенова К. Д., Шевчук Н. С., Сніткіна І. А. Методичні аспекти дослідження бізнес-процесів на мезо- та мікрорівні. Монографія. Одеса: КПЦентр «Белка», 2021. 157 с.
4. Менеджмент процессов: пер. с нем. / под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина, М. Роземанна, М. Кучелера. М. : Эксмо, 2007. 384 с.
5. Романюк, Л. М. Взаємозв’язок конкурентної стратегії із персональною стратегією як реалізація конкурентних переваг. Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки: зб. наук. пр. Кіровоград: КНТУ, 2011. Вип. 19. С. 202-207.
6. Рибакова Т., Костьєв О. Аналіз і оцінка конкурентоспроможності промислового підприємства. Економічний аналіз. 2012. Т.11 (3). С. 28-31.
7. Аналітичні методи дослідження конкурентоздатності суб’єктів господарювання: Монографія. /За ред. Волкової Н. А. Одеса: ОНЕУ, Кримполіграфпапір. 2017. 400 с.
8. Дубініна В. В. Діагностика стану бізнес-процесів підприємств: імперативи розвитку. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2016. № 53. С. 67-74.
9. Ольшанський О. В. Оцінка ефективності бізнес-процесів підприємства. Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2018. Випуск 6 (76). С. 53-55.
10. Тігарєва В. А., Станкевич І. В. Аналіз існуючих підходів та методів оцінювання бізнес-процесів підприємств та організацій. Вісник КрНУ ім. Михайла Остроградського. 2016. Випуск 3(98). Ч. 1. С. 113-122.