Дослідження компетенцій методів нематеріальної мотивації в організаціях задля підвищення ефективності кадрового потенціалу

Чернова Наталія Сергіївна
кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки та менеджменту,Український державний університет науки і технологій, Україна, e-mail: chernovanataliias@gmail.com, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-8461-498X

Чернов Дмитро
головний фахівець з навчання Управління з навчання АТ КБ «ПриватБанк», Україна, e-mail: dmytrochernov87@gmail.com, ORCID ID: https://orcid.org/0009-0000-8349-7187

Цитувати статтю:

Чернова Н. С., Чернов Д. М. Дослідження компетенцій методів нематеріальної мотивації в організаціях задля підвищення ефективності кадрового потенціалу. Науковий вісник Одеського національного економічного університету: зб. наук. праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). (ISSN 2409-9260). Одеса: Одеський національний економічний університет. 2023. № 3-4 (304-305). С. 19-25.

Анотація

У статті представлено дослідження методів мотивації, як в ретроспективі, так і з урахуванням сучасних поглядів на методи підвищення ефективності діяльності організації за рахунок удосконалення управління кадровим потенціалом через залучення до процесу управління сучасних нематеріальних методів мотивації. Метою статті є удосконалення методів мотивації, з урахуванням специфічних сьогоднішніх умов функціонування організацій, їх структурних підрозділів, виділення компетенцій та домінант саме нематеріальних методів мотивації, що в умовах обмеження фінансових ресурсів надасть поштовх до збільшення зацікавленості працівників, як в процесі продуктивної життєдіяльності, так і в кінцевому результаті трудової діяльності, з урахуванням діючих в Україні нормативів щодо організації та нормування праці робітників підприємств. Методологія дослідження передбачає використання методів: загальнонаукових методів (абстрагування й конкретизація, індукція та дедукція, аналогія); теоретичного дослідження (сходження від абстрактного до конкретного); аналіз та синтез; емпіричного дослідження (порівняння, спостереження) тощо. Актуальність вирішення нагальної наукової проблеми, що представлена у статті, полягає в тому, що в теперішніх умовах, що характеризуються кризовими явищами в економіці нашої держави, в ситуації тотального дефіциту інвестиційних ресурсів, власного капіталу – саме підвищення продуктивності праці дозволить не тільки забезпечити стабільні економічні показники діяльності організації, а й підвищити економічну ефективність діяльності самої організації через застосування в практиці управління кадровим потенціалом організації сучасних нематеріальних методів мотивації, розглянутих та запропонованих авторами даної статті. Результати дослідження наступні: представлено сучасні методи нематеріальної мотивації, що на відміну від діючих нині методів, підвищують зацікавленість та вмотивованість персоналу в роботі організації. Оригінальність і практична цінність дослідження полягає в тому, що у статті надана порівняльна характеристика існуючих методів мотивації та розкриті конкретні компетенції методів нематеріальної мотивації персоналу організації. Висновки дослідження наступні: запропоновані методи нематеріальної мотивації в умовах економічної кризи є найбільш перспективними та надають найбільший вплив на продуктивність праці персоналу організації та його вмотивованість. Результати проведеного дослідження можуть бути корисними для різних підприємств та організацій, як бюджетного, так і комерційного секторів національної економіки України.

Ключові слова

методи мотивації, нематеріальна мотивація, продуктивність праці, економічна ефективність, організація, вмотивованість

JEL classification: J330; DOI: 10.32680/2409-9260-2023-3-4-304-305-19-25

УДК: 331.101.386

Література

1. Academic Ranking of World Universities URL: http://www.shanghairanking.com/.
2. Alderfer? С. P. (1969), An Empirical Test of a New Theory of Human Needs. Organizational Behaviour and Human Performance. 1969. Vol. 4, Issue 2. P. 142–175.
3. Danilov, G. V. Application of Generalized Characteristics of University Staff Activity When Forming an Incentive System. Open journal of education. 2013. № 1. P. 213-216.
4. Ernst & Young. Галузеві тренди. Нові тренди у сфері управління персоналом: як побудувати організацію майбутнього. 2013. 29 p. URL: https://www. ey.com/Publication/ vwLUAssets/ey-kbd-trends-2018-09/$FILE/ey-kbd-trends-2018-09.pdf
5. Закон України «Про охорону праці» URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/2694-12
6. Закон України «Про професійний розвиток працівників» URL: https://zakon.rada.gov. ua/laws/show/4312-17
7. Mayo E. The Human Problems of Industrial Civilization. New York: Macmillan, 1933.
8. Martsenyuk L. V., Mishchenko M. I., Chernova N. S. Determination of the dossile value of obtaining investments in concession ambushes for railway transport in Ukraine. Економіка та держава. 2020. № 9. P. 4–11. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.9.4
9. Mishchenko M. I., Martsenyuk L. V., Chernova N. S., Grinenko M. O. Theoretical approaches to the management of economic security of transport enterprises in modern minds. Економіка та держава. 2020. №. 11. С. 35–40. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.11.35.
10. Mishchenko M.I., Martsenyuk L.V., Misnik A.V. Європейський досвід вантажного тарифоутворення, як інструмент фінансової безпеки залізниць. Ефективна економіка. 2020. № 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8275. DOI: 10.32702/2307-2105-2020.10.7
11. Smachylo V.V. Personal potential management system at the enterprise. Менеджмент та маркетинг у складі сучасної економіки, науки, освіти, практики: Щорічний збірник наукових робіт. Харків: НФаУ. 2019. С. 85–86.
12. Смит, Адам. Исследование о природе и причинах богатства народов: в 5т. М.: Социально-экономическая литература, 1962. Т.1.
13. QPR ScoreCard. QPR (сайт). URL: http://www.qpronline.ua/products-and-implementation/ qpr-scorecard.htm.
14. Vroom V. H., MacCrimmon K. R. Administrative Science Quarterly. 1968. Vol. 13. № 1.Р. 26-46
15. World Data Bank. The World Bank. URL: http://databank.worldbank.org/ddp/home.do