Бізнес-план компанії: сутність та структура

Подмазко Олекій Михайлович
кандидат економічних наук, старший викладач кафедри економіки, права та управління бізнесом, Одеський національний економічний університет, м. Одеса, Україна, e-mail: ampodmazko@gmail.com, ORCID ID: https://orcid.org/0009-0003-1495-6046

Ганевич Маргарита
студентка 3-го курсу факультету економіки та управління підприємництвом, Одеський національний економічний університет, м. Одеса, Україна, e-mail: famma1603@gmail.com, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-6128-7012

Цитувати статтю:

Подмазко О. М., Ганевич М. О. Бізнес-план компанії: сутність та структура. Науковий вісник Одеського національного економічного університету: зб. наук. праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). (ISSN 2409-9260). Одеса: Одеський національний економічний університет. 2023. № 5-6 (306-307). С. 116-122.

Анотація

У статті розкрито сутність економічної категорії «бізнес-план» як ключового інструменту для покращення системи управління бізнесом. Здійснено аналіз практик із структурної побудови бізнес-плану компанії. Надано пропозиції щодо формування ефективної структури бізнес-плану. Запропоновано доповнити структуру бізнес-плану блоком соціальної відповідальності компанії. Окреслено ключові потреби стейкхолдерів у розрізі бізнес-плану. Виділено основні способи практичного використання бізнес-плану різними групами стейкхолдерів. Здійснено огляд основних обмежень бізнес-плану як інструменту в рамках системи управління компанією.

Ключові слова

бізнес-планування, бізнес-план, структура бізнес-плану, стейкхолдер, управління бізнесом.

JEL classification: L210; M200; DOI: 10.32680/2409-9260-2023-5-6-306-307-116-122

УДК: 005.511(083.92):658.114.2

Література

1. Haag A. Writing a Successful Business Plan: An Overview. Workplace Health & Safety. 2013. №61(1). Pp. 19−29.
2. Alonso-Vazquez M., del Pilar Pastor-Pérez M., Alonso-Castañón M.A. Management and Business Plan. The Emerald Handbook of Entrepreneurship in Tourism, Travel and Hospitality, UK: Emerald Publishing Limited. 2018. Pp. 153-168.
3. Wood M. S., McKinley W. The production of entrepreneurial opportunity: a constructivist perspective. Strategic Entrepreneurship Journal. 2010. №4(1). Pp. 66-84.
4. Aleksin G. Financial Strategy Formulation and Implementation under Economic Uncertainty: Ukrainian companies’ case. VUZF Review. 2020. №5(2). Pp. 38-47.
5. Петрищенко Н. Бізнес-план як інструмент антикризової політики будівельного підприємства. Науковий огляд. 2016. № 10(31). С. 1-8.
6. Великих К. Бізнес-план, як інструмент ефективного управління. Комунальне господарство міст. 2018. №143. С. 34−37.
7. Данік Н. Бізнес-планування як інструмент здійснення фінансового менеджменту в сучасних умовах розвитку України. Інфраструктура ринку. 2016. №1. С. 129-132.
8. CEMI. Outline for a business plan. URL: https://cemi.com.au/sites/all/publications/ Outline%20for%20a%20Business%20Plan.pdf. (дата звернення 31.10.2022).
9. ISO 26000. URL: https://www.iso.org/iso-26000-social-responsibility.html. (дата звернення 31.10.2022).
10. ОЕСР для міжнародних компаній. URL: https://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323. pdf (дата звернення 31.10.2022).
11. UNGP. URL: https://www.ungpreporting.org/framework-guidance/. (дата звернення 31.10.2022).