Формування адаптивної оцінки бізнес-моделі в системі стратегічного менеджменту банку

Сергєєва Олена Степанівна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри банківської справи, Одеський національний економічний університет, м. Одеса, Україна, e-mail: lenasergeeva2007@ukr.net, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-5523-3894

Цитувати статтю:

Сергєєва О. С. Формування адаптивної оцінки бізнес-моделі в системі стратегічного менеджменту банку. Науковий вісник Одеського національного економічного університету: зб. наук. праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). (ISSN 2409-9260). Одеса: Одеський національний економічний університет. 2024. № 9 (322). С. 47-53.

Анотація

У статті обґрунтовано, що трансформуючи та адаптуючи бізнес-модель відповідно до стратегічних цілей та змін в операційному середовищі, банки можуть забезпечити свою конкурентоспроможність, фінансову стійкість та успішність у довгостроковій перспективі. У статті розроблена модель адаптивної оцінки бізнес-моделі банку в системі стратегічного менеджменту із систематизацією інструментарію, що дозволить сформувати інформаційне підґрунтя для прийняття ефективних управлінських рішень стратегічного рівня. За результатами проведеного дослідження зазначено, що оцінка бізнес-моделей банків тісно пов’язана зі стратегічним менеджментом, що обумовлює необхідність проведення адаптації або кардинальної трансформації певних бізнес- моделей як засобів забезпечення довгострокової стійкості та конкурентоспроможності банків.

Ключові слова

банк, бізнес-модель банку, ідентифікація бізнес-моделей банків, стратегічний менеджмент.

JEL classification: E580; G210; C510; DOI: https://doi.org/10.32680/2409-9260-2024-9-322-47-53

УДК: 336.201.2:336.01

Література

1. Ayadi R. Bank Business Models and Financial Stability Assessment. Banking Business Models: Definition, Analytical Framework and Financial Stability Assessment. 2019. 57-66.
2. Tomkus M. Identifying Business Models of Banks: Analysis of Biggest Banks from Europe and United States of America. Aarhus: Business and Social Sciences. URL: http://pure.au.dk/ portal-asb-student/files/69715984/ be_apendixu.pdf. (accessed September 15, 2024).
3. Гриджук Д. М. Управлінська структура сучасної бізнес-моделі банку. Економіка та держава. 2018. № 9. С. 44-48. DOI: 10.32702/2306-6806.2018.9.44.
4. Коваленко В. В., Сергєєва О. С., Іванова Т. В. Науково-теоретичний підхід до визначення бізнес-моделі банків. Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2022. №1-2. С. 18-26. DOI:10.32680/2409-9260-2022-1-2-290-291-18-26.
5. Омеленчук В. А. Сутність та класифікація бізнес моделей банку. Young Scientist. 2021. № 1 (89). С. 179-184. DOI: 10.32839/2304-5809/2021-1-89-37.
6. Онищенко Ю. І. Бізнес-модель банку: сутність та взаємозв’язок зі стратегією розвитку. Економічний простір. 2020. № 160. С. 113-117. DOI: 10.32782/2224-6282/160-21.
7. Панасенко Г. О, Бортніков Г. П. Модель бізнесу українських банків в залученні коштів клієнтів. Економіко-математичне моделювання соціально-економічних систем. 2016. Вип. 21. С. 228-254. URL: http://surl.li/jevofg.
8. Пантелєєва Н. М. Інноваційні бізнес-моделі банків як відповідь на виклики та наслідки фінансової кризи. Фінансовий простір. 2013. № 3. С. 70–76. URL: httrs://fr.sibs.ubs. edu.ua/indekh.rhr/fr/artisle/view/189/188.
9. Рудевська В. І. Сутність понять «бізнес-моделі» і «стратегії банку» та їх місце в бізнес-архітектурі банківського сектору. Інтелект ХХІ. 2020. №3. С. 93-98. DOI: https://doi. org/10.32782/2415-8801/2020-3.18.
10. Гончаренко Т. П. Методологія формування та реалізації бізнес-стратегії банку: дис. д-ра екон. наук : 08.00.08. Суми, 2021. 645 с. URL: http://surl.li/ivkvvk