Соціально-орієнтовані стартапи в Україні та світі: тенденції і складнощі реалізації

Стрельченко Інна Іллівна
доктор економічних наук, професорка, професорка кафедри міжнародного маркетингу, ВНЗ «Університет Альфреда Нобеля», м. Дніпро, Україна, e-mail: strelchenko.i@duan.edu.ua, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-5179-4304

Писарькова Валерія Ростиславівна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, ВНЗ «Університет Альфреда Нобеля», м. Дніпро, Україна, e-mail: pysarkova.v@duan.edu.ua, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-8058-7854

Аракелова Інна Олександрівна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри маркетингу та туризму Маріупольського державного університету, м. Київ, Україна, e-mail: i.arakelova@mu.edu.ua, ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-9582-793Х

Отримано: 13.06.2025    Ухвалено: 25.06.2025    Опубліковано онлайн: 25.07.2025

Цитувати статтю:

Стрельченко І. І., Писарькова В. Р., Аракелова І. О. Соціально-орієнтовані стартапи в Україні та світі: тенденції і складнощі реалізації. Науковий вісник Одеського національного економічного університету: зб. наук. праць; за ред.: В.В. Коваленко (голов. ред.). (ISSN 2409-9260). Одеса: Одеський національний економічний університет. 2025. № 6 (331). С. 17-26.

Анотація

В умовах глобалізації, цифровізації та посилення соціальних викликів зростає роль соціально-орієнтованих стартапів як інноваційного інструменту забезпечення сталого розвитку. Такі стартапи поєднують підприємницьку діяльність з вирішенням соціально значущих проблем, утворюючи гібридні організаційні моделі. Метою даного дослідження є визначення та систематизація ключових тенденцій розвитку соціально-орієнтованих стартапів в Україні та світі, їх місця в екосистемі креативного підприємництва, моделей їх реалізації а також виявлення основних бар'єрів їх функціонування. У дослідженні застосовано загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: аналіз і синтез для систематизації наукових джерел і практичних кейсів; індукцію та дедукцію для формування узагальнень; порівняльний метод — для виявлення подібностей і відмінностей між національними та міжнародними практиками; класифікацію — для типологізації моделей соціальних стартапів; графічні методи — для візуалізації емпіричних даних; а також елементи контент-аналізу звітів міжнародних організацій. У роботі визначено ключові моделі соціально-орієнтованих стартапів, окреслено їхню роль у досягненні Цілей сталого розвитку ООН, проаналізовано динаміку розвитку екосистеми соціального підприємництва. Обґрунтовано, що, попри позитивну динаміку, соціальні стартапи зіштовхуються з низкою бар’єрів — інституційного, фінансового, нормативного та кадрового характеру. Виявлено, що для активізації розвитку цього сегменту необхідне впровадження комплексної політики, спрямованої на інституціоналізацію соціального підприємництва, розбудову інфраструктури підтримки, удосконалення фінансових механізмів та стимулювання інклюзивних інновацій. Актуальність дослідження обумовлена зростанням уваги до імпакт-інвестування, активізацією молодіжного підприємництва, а також трансформацією державної політики підтримки інновацій, зокрема в Україні в умовах воєнного часу.

Ключові слова

інновації, цифрова економіка, стартап, інвестиції, дослідження.

JEL classification: M130; M210; O310; DOI: https://doi.org/10.32680/2409-9260-2025-6-331-17-26

УДК: 339.1; 658.8

Література

1. ESNA. European Startup Nations Alliance Report 2024. URL: https://startupnations.eu/report2024 (дата звернення 26.05.2025).
2. European Commission. Startup Nations Standard Progress Overview. URL: https://commission.europa.eu/startup-nations-standard (дата звернення 26.05.2025).
3. Ministry of Digital Transformation of Ukraine. Diia – Digital State Infrastructure Overview. URL: https://thedigital.gov.ua (дата звернення 26.05.2025).
4. Ukrainian Startup Fund (USF). Membership in European Startup Nations Alliance. URL: https://usf.com.ua (дата звернення 26.05.2025).
5. Nicholls A. «We do good things, don't we?»: «Blended Value Accounting in social entrepreneurship». Accounting, Organizations and Society. 2009. Vol. 34, No. 6-7. P. 755-769. DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2009.04.008
6. Defourny J., Nyssens M. Fundamentals for an International Typology of Social Enterprise Models. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2017. Vol. 28. P. 2469-2497. DOI: https://doi.org/10.1007/s11266-017-9884-7
7. u.ventures. Ukrainian Startup Ecosystem Overview 2024. URL: https://u.ventures/startupecosystem-2024 (дата звернення 27.05.2025).
8. Dey P., Gupta A. Social entrepreneurship versus social business: Conceptual tensions and practical implications. Global Innovation Index 2024. Unlocking the Promise of Social Entrepreneurship. Geneva: World Intellectual Property Organization. 2024. URL: https://www.wipo.int/global-innovation-index (дата звернення 27.05.2025).
9. Стрельченко І. І., Овчаренко О. В., Стрельченко А. А. Ринок штучного інтелекту в Україні та світі: аналіз поточної ситуації та перспективи розвитку. Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2024. № 7-8 (320-321). С. 7-16. DOI: https://doi.org/10.32680/2409-9260-2024-7-8-320-321-7-16
10. Kremer-Mbula E. Contextualizing social entrepreneurship: Legal and institutional diversity. Global Innovation Index 2024. Unlocking the Promise of Social Entrepreneurship. Geneva: World Intellectual Property Organization, 2024. URL: https://www.wipo.int/global-innovation-index (дата звернення 27.05.2025).
11. Dees J. G. The Meaning of Social Entrepreneurship. Stanford University, 1998. URL: https://centers.fuqua.duke.edu/case/wp-content/uploads/sites/7/2015/03/Dees-MeaningofSocialEntrepreneurship_2001.pdf (дата звернення 27.05.2025).
12. Martin R. L., Osberg S. Social entrepreneurship: The case for definition. Stanford Social Innovation Review. 2007. Vol. 5, No. 2. P. 28-39. URL: https://ssir.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition (дата звернення 27.05.2025).
13. Smith W. K., Gonin M., Besharov M. L. Managing social-business tensions: A review and research agenda for social enterprise. Business Ethics Quarterly. 2013. Vol. 23, No. 3. P. 407-442. DOI: https://doi.org/10.5840/beq201323327
14. Battilana J., Dorado S. Building sustainable hybrid organizations: The case of commercial microfinance organizations. Academy of Management Journal. 2010. Vol. 53, No. 6. P. 1419-1440. DOI: https://doi.org/10.5465/amj.2010.57318391
15. Smith W. K., Besharov M. L. Bowing before dual gods: How structured flexibility sustains organizational hybridity. Administrative Science Quarterly. 2019. Vol. 64, No. 1. P. 1-44. DOI: https://doi.org/10.1177/0001839218759645
16. Yunus M., Moingeon B., Lehmann-Ortega L. Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience. Long Range Planning. 2010. Vol. 43, No. 2-3. P. 308-325.
17. GIIN. Annual Impact Investor Survey. Global Impact Investing Network, 2022.
18. Nicholls A. Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change. Oxford: Oxford University Press, 2006.
19. World Intellectual Property Organization. Unlocking the Promise of Social Entrepreneurship: Global Innovation Index 2024 URL: https://www.wipo.int/web-publications/global-innovationindex-2024/en/special-theme-2024-unlocking-the-promise-of-social-entrepreneurship.html (дата звернення 28.05.2025).
20. Global Impact Investing Network. Sizing the Impact Investing Market 2024. URL: Режим доступу: https://thegiin.org/publication/post/about-impact-investing/ (дата звернення 28.05.2025).
21. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Green, Social, Sustainability and Sustainability-linked Bonds in Developing Countries. 2022. URL: https://www.oecd.org/content/dam/oecd/en/publications/reports/2022/05/green-socialsustainability-and-sustainability-linked-bonds-in-developing-countries_782a440f/22d93a4d-en. pdf (дата звернення 28.05.2025).
22. World Economic Forum. The State of Social Enterprise 2024. URL: https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_State_of_Social_Enterprise_2024.pdf (дата звернення 28.05.2025).
23. Department of Economic and Social Affairs. Sustainable Development. The 17 goals. URL: https://sdgs.un.org/goals (дата звернення 29.05.2025).
24. Social Impact Award URL: https://socialimpactaward.net/ (дата звернення 29.05.2025).
25. Ukrainian Social Venture Fund (USVF). Annual Report. 2023.
26. Semenova I. Social Startups in Ukraine: Challenges and Success Stories. Ukrainian Journal of Social Policy. 2022. Vol. 4, No. 1. P. 55-72.
27. Digital Tiger: The Market Power of Ukrainian IT. 2024.
28. USAID. Opportunities and Barriers for Social Enterprises in Ukraine. 2021.
29. Global Innovation Index 2024 – Special Theme 2024: Unlocking the Promise of Social Entrepreneurship URL: https://www.wipo.int/global-innovation-index (дата звернення 30.05.2025).
30. Ministry for Development of Economy of Ukraine. Draft Law on Social Entrepreneurship. 2023.